Na začátku ledna generální ředitel WPP (zahrnuje takové agentury jako Ogilvy, VML, Groupm) Mark Read informováni, že od dubna budou zaměstnanci po celém světě povinni pracovat v kancelářích čtyři dny v týdnu, včetně dvou pátek za měsíc (v současné době pracují dva dny od kanceláře a na tři dny na dálku).
V poznámce zaslané zaměstnancům WSPP, Mark Read napsal: „Trávit více času společně je pro nás všechny důležité a provádíme změny, abychom toho dosáhli. Od začátku dubna letošního roku budeme očekávat, že většina z nás stráví v kanceláři průměrně čtyři dny v týdnu. “
Práce v kanceláři je lepší finanční výsledky
„To neznamená, že se vracíme ke starým způsobům akce. Během pandemie jsme se všichni dozvěděli hodnotu větší flexibility v našem profesním životě a důvěry v rovnováhu mezi prací a osobními povinnostmi. Musíme zachovat tohoto ducha flexibility a důvěry a tuto změnu se obrátíme na pragmatismus a pochopení různých okolností lidí, “řekl Read. „Bude existovat jasný proces žádosti o další flexibilitu – včetně pro osoby s péčí o péči, zdravotní problémy a další důvody. Některé role, které byly vždy plně nebo do značné míry vzdálené, zůstanou stejné. “
Odůvodnil rozhodnutí a dodal: „Data z různých agentur WPP ukazují, že vyšší úroveň přítomnosti v kanceláři je spojena s zapojením větších zaměstnanců, lepšími výsledky průzkumů zákazníků a lepšími finančními výsledky. Stále více našich klientů jde tímto směrem a očekává to od týmů, které s nimi spolupracují. “
Reakce na tato oznámení je peticí, která je odvoláním na úřady WPP, aby zrušila nová pravidla, která zavázala zaměstnance holdingových společností po celém světě (po celém světě) (114 000 lidí po celém světě)) pracovat v kanceláři po dobu 4 dnů v týdnu.
Zaměstnanci kritizovali značku Adada za „skrytí“ těchto informací v devátém odstavci, na konci zpravodaje zaslaného před několika dny. Většina z nich se o změně dozvěděla pouze tehdy, když o ní průmyslová média informovala.
Podle Sky News po této zprávě Mnoho vyšších ředitelů z různých agentur WPP se rozhodlo opustit společnost. „V celém odvětví je nalezení a zastavení talentů dost obtížné a tento mandát by to jen ztěžoval,“ řekl jeden z nich. – „Můžeme jen očekávat, že více lidí se rozhodne odejít. Výsledkem je, že morálka zaměstnanců již hodně trpěla … za měsíc, kdy mnozí cítí negativní emoce, jak finanční, tak mentální. “
Mnoho ředitelů chce odejít
Podle informátorů Sky News „Způsob, jak vyhodit lidi ze dveří, chránit WPP před potřebou platit odstupné, jakmile bude provedena umělá inteligence.“
Mluvčí WPP, odůvodňuje oznámené změny, řekl Sky News: „Myslíme si, že je to správná politika pro dlouhodobé zájmy společnosti jako celek, protože vědí, že to nebude u každého populární.“
Tvůrci petice, kteří žádají o opuštění oznámených změn v pracovním systému, sdíleli výsledky průzkumu provedeného mezi zaměstnanci, což ukazuje, že to ukazuje98 procent Z 1294 respondentů lidé chtějí rozhodnutí zrušit, zatímco 58 procent Silně nesouhlasí s „vizí a účinností“ Marek Adada jako generálního ředitele. Autoři petice žádají generálního ředitele, aby přijali přístup „vědomý a inkluzivní“ k práci.
Rovněž se odvolávají na další lidi, aby se zúčastnili průzkumu a poskytli petici širší. „Děkuji všem, kteří podepsali petici – náš hlas je slyšet,“ napsali.
Politika návratu do kanceláří škodlivých, v Polsku – nemožné si uvědomit
Klíčové otázky ve výše uvedeném průzkumu se vztahují na novou politiku WPP v oblasti práce: „Myslíte si, že by mělo být zrušeno rozhodnutí generálního ředitele WPP Marek Adada o čtyřdenním návratu do kanceláře?; Myslíte si, že rozhodnutí Mareka bude podporovat dlouhodobý vývoj WPP?; Jaký vliv podle vašeho názoru bude mít rozhodnutí Marek na zaměstnance WPP a úroveň jejich závazku?; Věříte ve vizi a účinnost generálního ředitele WPP Marek Adada? “
Samotná petice kritizuje politiku návratu do úřadu jako zastaralé a škodlivé pro studnu zaměstnanců. Zní to takto: „Na světě po Covidu, ve kterém mnoho společností přijalo flexibilní pracovní styly, Rozhodnutí WPP se zdá být zpět na podporu studny zaměstnanců a rovnováhy mezi profesionálním a soukromým životem. Mentální a sociální účinky na zaměstnance vyplývající z takových rigidních pracovních režimů mohou být rozsáhlé. “
„Na světě po Covidu, ve kterém mnoho společností přijalo flexibilní pracovní styly, se zdá, že rozhodnutí WPP se zdá být zpět při podpoře studny zaměstnanců a rovnováhy mezi profesionálním a soukromým životem, s citováním neoficiálních údajů, které buď neexistují nebo nebyly nesprávně prezentováno. Mentální a sociální účinky pro zaměstnance vyplývající z takových rigidních pracovních režimů mohou být rozsáhlé. Proto vyvoláváme značku Reada a orgán rozhodování na WPP, aby tento příkaz přehodnotil a přijala politiku, kterou respektuje a priorita zachází s studnami a preferencemi zaměstnanců. Je čas jít do budoucnosti práce, která je flexibilní, pozorný, začlenění a na základě důkazů. Podepište tuto petici na podporu našeho případu. “
Průzkum je k dispozici ve formulářích Google a každý se toho může účastnit, ačkoli respondenti jsou žádáni, aby potvrdili, že jsou zaměstnanci WPP. V současné době je podle petice podepsáno asi 19,9 tisíce. lidé.
Vedoucí jedné z polských agentur patřících WPP v rozhovoru s wirtualnemedia.pl to připouští Mark Read se zdá být velmi odhodlaný. – Pravděpodobně má studie potvrzující, že inovace organizací, které v kanceláři nepracují úzce, jsou obecně. To je důvod, proč bude určitě chtít lidi přitáhnout zpět do svých kanceláří – říká náš interlokutor. – Ale není možné ignorovat petici, kterou podepsal 1/6 organizace.
Odhaluje také – na základě svých vlastních zkušeností -, že efektivita vzdálené práce závisí na konkrétním oddělení, perspektivě dané osoby atd. – Mnoho aspektů se díky vzdálené práci zlepšilo, hodně se zhoršilo – říká náš partnera. Dodává, že by chtěl, aby se lidé vrátili do kanceláří po dobu nejméně poloviny času za měsíc.
– Pokud k tomu byly podmínky. V současné době nemůžeme ubytovat všechny zaměstnance. Museli byste drasticky zvětšit prostor. Proto se v Polsku v Polsku nelze provést návrat do kanceláří – zdůrazňuje.
Podle našeho partnera V každé organizaci, ve které pracujete hlavně vzdáleně, dramaticky spadá něco, co lze nazvat „spontánním produktem interakce“. – Proto si myslím, že řešení 50/50 by bylo spravedlivým modelem, který uspokojí zaměstnance a korporaci současně – dodává.
Co píšou zaměstnanci agentury WPP?
V komentářích podle petice jejich autoři neskrývají lítost a překvapení rozhodnutím orgánů WPP. Zdůrazňují mimo jiné Skutečnost, že návrat do práce otřásá jejich rovnováhou mezi profesionálním a soukromým životem, bude ztrácet spoustu času a peněz na dojíždění do kanceláří. „Nic v práci v kanceláři nepomůže nebo zvyšuje mou schopnost vykonávat svou roli, prostě to ztěžuje a méně produktivní„ – píše jeden z lidí.
Další tvrzení, že „příkazy k návratu do kanceláře připravují zaměstnance o flexibilitu, přidávají zbytečný stres související s cestováním a ignorují prokázanou produktivitu vzdálené práce. Vystavili zastaralé tradice nad studnou zaměstnanců a rovnováhu mezi profesionálním a soukromým životem a riskovali vyhoření a nespokojenost s prací. “
Někteří přímo oznamují, že pokud bude rozhodnutí zachováno, opustí společnost: „Stejně jako mnoho jiných začnu hledat další společnosti, které mají flexibilnější rozvrh. Někteří z našich přímých konkurentů jsou buď plně vzdáleně, zatímco jiní mají v kanceláři 2denní rozvrh práce. “
Autor dalšího komentáře zpochybňuje pravdu o datech, do kterých Mark Read cituje: „Velmi výmluvné, že citují data, která dokazují bezpochyby, že návrat do kanceláře zlepší produktivitu, ale nikdy tyto údaje sdílí. Pravděpodobně proto, že vědí, že to není pravda. Není to nic jiného než pokus ovládat lidi a léčit dospělé jako děti. Zpráva, ale tato agentura nabízí platy pod průměrem trhu, takže to byla flexibilita, která zde opravdu udržovala lidi. Když to odečtete, proč by měl někdo zůstat? Upřímně doufám, že to znamená potíže pro tuto patetickou společnost, pokud není tato objednávka převedena nebo úplně zrušena. “